2011年元月6日下午,舜龍公司月度安全辦例會在公司三樓會議室召開。會議由副總經理徐經恒同志主持,公司隊級以上管理人員共四十余人參加了會議。
適值新年伊始的第一個安全辦公會議,航運部、汽運部、服務部、安監辦等各部門結合自身的安全生產,就2010年的安全生產工作進行了認真、細致的梳理與剖析,總結了經驗與不足;對2011年全年度的安全工作進行了打算;就如何學習貫徹落實好《安全生產1號文》及做好元月份的安全工作進行了匯報。
總經理劉曹應在聽取了各部門的匯報后,肯定了2010年安全工作中的成績,但也指出了在工作質量標準化、現場督查質量方面,還須進一步加強。要求在2011年的安全工作中,要以“抓三基、創五好”為載體,提升督查質量,加大對發運過程重點環節的監管力度,落實好聯防聯責相關制度。
董事長余龍懷肯定了2010年安全生產中的兩個亮點:一是淮河運輸過程的管理進一步完善,使管理切合公司的實際;二是長江運輸業務的拓展。同時,明確了2011年的安生生產工作在公司原有的相關企業理念與制度下,不斷完善;要求黨群工作要溶入安全生產、經營管理中去;對如何學習貫徹《安全生產1號文》提出了具體要求。(羅曉媛供稿)